Comment faire un atout des différences culturelles de vos collaborateurs ?
La musique est un langage universel : chaque culture se reconnait dans sa musique, toutes les cultures se rencontrent au travers de la musique. La musique est un vecteur essentiel, puissant, idéal de Team building interculturel.
Au cours de cette expérience, vos collaborateurs chantent des pièces de leur culture (anglo-saxonne, chinoise, germanique, hispanique, italienne, africaine, indienne, musulmane, ou… française) et se fédèrent dans des morceaux du patrimoine universel. Nos ateliers assurent les 3 aspects de la courbe d’adaptation multiculturelle : écoute de la différence, reconnaissance des cultures, pratique d’un langage commun.
Comment stimuler l’intelligence culturelle ?
Dans ces situations de dépaysement où nous perdons nos repères, il est capital de sortir de son confort pour écouter sans juger, de s’ouvrir en décodant des comportements surprenants.
Nourri de son expérience entre France, Allemagne, Etats-Unis, Asie et Afrique, c’est cette vocation que Guy Perier donne à ses ateliers de Team building interculturel. Oser chanter, créer,interpréter avec ses collègues. La créativité de votre équipe est stimulée pour trouver des ressources d’adaptation.
Quels modes de management pour une équipe multiculturelle ?
L’expérience musicale est une chance en contexte multiculturel. La musique classique est née de l’échange interculturel, elle réunit au quotidien et dans le monde entier des musiciens de cultures diverses. Parce qu’en lui-même, le travail de musique d’ensemble réunit les constituantes d’une mosaïque interculturelle : Anglo-saxons, latins, asiatiques, africains y retrouvent tous des aspects importants de leurs cultures de management et de coopération.
Le travail de l’orchestre met en évidence une construction multiculturelle qui fonctionne. Ce Team building par la musique devient une référence commune qui facilite les rapports dans la durée.
Guy Perier peut témoigner de moments magiques au cours de ses ateliers de Team building interculturel : les européens sont reliés par le sentiment porteur d’avenir de partager tant d’histoire commune ; les américains, du Nord comme du Sud, font du bien au groupe en exprimant des commentaires positifs ; les asiatiques s’ouvrent et se livrent, souvent avec humour ; les différences entre français s’expriment dans le sentiment de connivence d’être français ; des comportements typiques de fixation (autorité trop marquée, surprotection …) sont pointés avec humour et connivence tant par les intéressés que par le groupe.
Pratiquement...
Pour leur organisation consultez notre page Team building.
Ils en parlent :
" J`ai voulu faire vivre à toute mon équipe de 20 juristes de 7 nationalités, cette expérience de bel canto et de fusion de nos voix, comparable à nos objectifs professionnels au quotidien. Dans le droit comme dans la musique, le travail individuel se fond et se multiplie dans une équipe grâce à l`écoute des voix entre collègues et à l`exemple d`un formidable chef d`orchestre passionné comme Guy Perier, qui a réveillé nos capacités vocales et relationnelles et stimulé notre créativité de groupe. " Marco Ferrazzani, avocat italien et Chef du Service Juridique
à l`AGENCE SPATIALE EUROPEENNE
“Perfect illustration of how confidence can stimulate people you are working with. Very clear and useful insights into leadership skills and approaches. Funny and subtle. This type of activity help us to see our jobs and management skills with a different point of view.” American, Chinese and French Managers CGG VÉRITAS
Guy Perier
Chef d'orchestre § Orchestrateur de Leadership
Sur des enjeux de leadership ou de cohésion d’équipes, notamment multiculturelles, j’accompagne dirigeants et managers dans un double objectif : des performances individuelles et collectives plus généreuses.