5 Bénéfices Marquants d'un Team building créatif

Entre envie de faire évoluer les comportements au sein d’une équipe et besoin de résultats rapides et quantifiables, le manager est souvent dans une situation inconfortable. L’organisation d’un team building créatif représente une aide efficace.

Par Guy Perier, Chef d’orchestre et Orchestrateur de Leadership

Concilier Collaboration et Coopération

• Dans sa définition première le team building a pour vocation de resserrer les liens au sein d’une équipe. Les objectifs qu’on lui confie sont en général beaucoup plus vastes : faire réfléchir, faire grandir, développer l’intelligence collaborative, motiver, féliciter, reconnaître la performance, faciliter la gestion du stress, faire adhérer aux valeurs, team building interculturel, lancer un projet sur le bon pied, créer un sentiment de promotion au cors d'un séminaire d’intégration, susciter un choc mobilisateur...

• Il s’agit souvent de concilier 2 registres apparemment contradictoires : la collaboration (Une intention libre de s’engager dans le collectif et de réaliser ensemble) et la coopération (Une organisation structurée et des tâches à répartir). Faire appel à l’implication de ses collaborateurs au travers d’un team building créatif est un choix démultiplicateur !

L'Émotion qui rend plus efficace

• Un team building créatif permet de libérer les émotions de chacun des participants, d’exprimer des dimensions difficilement verbalisables. Nous avons tous fait l’expérience que quand nous fonctionnons en intelligence plurielle, les ressources du raisonnement enrichies des émotions, nous avons un impact plus fort, avec plus d’aisance. Joie, enthousiasme, plaisir de la transmission, pourquoi s’en priver ? Même dans des environnements aux valeurs très masculines, la rencontre avec la beauté est appréciée par les collaborateurs.

• D’autant que les team buildings créatifs jouent sur les registres de l’échange et de la collaboration au service d’une création collective, sans développer ou accentuer l’esprit de compétition entre les membres des équipes. Voire même de faire sentir et apprécier les avantages de la coopération dans des milieux professionnels où la compétition règne comme un marqueur.

La Performance en Jouant

• Un team building créatif offre une performance généreuse à une équipe ; il la place dans le mode du jeu dont on sait bien, sans même reprendre la citation d’Einstein -« Le jeu est la forme la plus élaborée de la Recherche »- que c’est une des pédagogies les plus puissantes. En proposant des situations nouvelles mêlant des objectifs ambitieux, collectifs et individuels, dans un contexte rassurant et motivant.

• Il est tout aussi important de bien dégager les clés de réussite de ces expériences mémorables pour que les équipes et les entreprises en retirent aussi des bénéfices pratiques. La clé de la performance réside dans le couple : team building + accompagnement. Ce « retour » peut être réalisé par l’animateur de l’atelier lui-même, un coach extérieur, un participant facilitateur…

Des Voyages imaginaires et des Rencontres inspirantes

• Il existe des multitudes de propositions de team building créatif : peinture, musique, théâtre, cinéma, sculpture, bricolage, cuisine, constructions en carton…. Elles ont toutes en commun de faire appel à l’imagination collective dans des contextes de contraintes (les matériaux disponibles, le temps de l’expérience…).

• Il ne s’agit évidemment pas de comparer les réalisations à celles de Picasso, Charles Aznavour ou Spielberg. Mais oui, le savoir-faire des animateurs permet à des amateurs de s’approprier quelques éléments de technique et donne surtout des autorisations de « laisser-faire » pour des créations collectives porteuses d’émotions sincères, souvent brillamment bâties et dont les équipes peuvent être légitimement fières !

• Ces ateliers sont aussi l’occasion de rencontres enrichissantes avec des peintres, chanteurs, acteurs, chefs d’orchestre, clowns, artisans d'art,… Dans ces rencontres surprenantes et bienveillantes, combien d’inspiration ! Pour permettre aux membres des équipes de mieux (re)faire connaissance, à chacun d'être mieux en lien avec lui (elle)-même.

Quels critères de choix ?

Osez être ambitieux ! Si vous souhaitez que votre équipe évolue dans ses comportements, montrez-lui le bon exemple avec l’organisation d’un atelier vraiment original et faites confiance à vos collaborateurs. Le sentiment de reconnaissance joue dans les deux sens !

Laissez-vous porter par votre imaginaire, vos goûts, fiez-vous aux conseils de vos collègues... Ne vous laissez pas impressionner par le risque que vous prenez. Appuyez-vous sur le sentiment de confiance que vous inspire l’animateur comme sur la facilité que vous offre sa proposition de créer des points d’enrichissement pour vos objectifs professionnels.

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Article publié sur le blog www.team-building-musique.com